鼎正學堂 | 人人都是項目經理
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來源:
日期:
2020-07-28
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5040
火箭衛(wèi)星上天計劃
總統(tǒng)的競選策劃
操辦個人婚禮或生日宴
……
你想過嗎？
其實這些大事小事，
都需要用項目管理的方法和思想去計劃并展開執(zhí)行。
而“項目經理“作為整個項目管理的核心和焦點，既是一個全面管理的領導者、決策者又是執(zhí)行者。項目經理素質水平的高低對于項目管理的成功起著決定性作用。
為優(yōu)化人才隊伍結構及提高能力素質，鼎正人資部與造價咨詢事業(yè)部通過對項目經理崗位職責進行列舉和歸類，對工作流程、部門內各職位間的職責分配進行分析和規(guī)劃，共同編寫了造價咨詢事業(yè)部項目經理崗位說明書，以便項目經理和準項目經理們全方位了解工作目標以及在個人能力素質方面的差距，從而制定合理的學習計劃。
▲鼎正造價咨詢事業(yè)部項目經理職位說明書
職位說明書貫穿于鼎正人資工作的各個環(huán)節(jié)，如招聘錄用、績效管理和考核、員工晉升及定薪調薪等，同時也是制定培訓計劃的依據之一。
鼎正在6月份組織同事在線學習中價協(xié)舉辦的《工程造價咨詢企業(yè)項目經理網絡直播培訓》課程。
▲培訓通知
課程包括《工程造價項目經理崗位職責、工作要點和知識拓展》、《項目經理應掌握的全過程跟蹤審計業(yè)務實施要點及方法》、《EPC模式下造價咨詢企業(yè)項目經理的造價管控與風險應對措施》、《造價工程師應掌握的工程造價相關最新法律條款解讀》以及涉外項目造價咨詢和數字造價等，該課程可針對性的補充同事短缺的知識、提升工作技能和能力素質。
通過學習，同事們增強了項目管理意識及系統(tǒng)性的思維能力，更進一步明確了職業(yè)定位和工作職責，學習完成后還結合自身實際工作情況記錄學習心得并學以致用。
▲同事學習心得
有同事在學習心得中寫到：“每個駐場人都有一個項目經理的夢”。其實人人都是項目經理。
項目經理是公司的核心層，是戰(zhàn)略決策的執(zhí)行者，是與客戶聯系的橋梁，其綜合素質和專業(yè)水平代表著公司的核心競爭力。
鼎正一直倡導同事們用結構化思維去學習，讓零散無序的思維方式轉變?yōu)橄到y(tǒng)化、有序、經得起深入分析和推敲的思維結構。項目管理就是一套行之有效的方法體系，學會了它，將使工作、生活和學習變得條理有序，清晰有度。
爆個料：
鼎正人資部小姐姐已準備好《項目管理核心技能的培訓》課程，即將分享給同事們學習，期待大家學有所成，融會貫通~
VUCA時代，線上學習避免了因場地問題帶來的局限性，更靈活、便捷。鼎正已將線上學習作為常態(tài)化的培訓方式，定期通過釘釘群分享專業(yè)課程，鼓勵同事合理利用碎片時間學習，不僅是學，還要學有所成、學以致用，全方位提升綜合能力素質，營造樂善好學的濃厚學習氛圍和扎實嚴謹的工作作風。
文字：徐曉翠
素材：人資部、造價咨詢事業(yè)部
美工：陳查璧
編輯：徐曉翠